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Kick Off e Diagnóstico
Primeiro passo é uma reunião de debriefing com gestores e vendedores , onde iremos analisar ações já realizadas identificando onde ocorreu a “falha” para entender os motivos de esta falha ter acontecido. Assim, é possível encontrar alternativas para ajustar os gargalos da operação, aprimorando os resultados. Nessa reunião também será alinhado expectativas sobre os resultados esperados e o melhor passo a ser dado em seguida.
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Apresentação e aprovação da estratégia
Aprovação do cronograma e planejamento de implementação das melhorias sugeridas. Nesse momento será preparado toda a infraestrutura de comunicação e será definindo as ferramentas que serão contratadas para configuração.
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❗Inicio da implantação das melhorias sugeridas de acordo com o cronograma
Montagem dos scripts de abordagem e apresentação dos fornecedores e propostas para aprovação: Essa é a fase da coleta de informações para montagem de todo o approach do projeto. As abordagens serão estruturadas por canal de contato e segmento de atuação do target. Geração da lista teste para os primeiros contatos. Ajuste e gestão do LinkedIn. Criação a cadência de contato. Ajuste do pipeline do CRM. Implantação de CRM. Automação de contato. WhatsApp Business. Régua de relacionamento, etc…
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Análise dos primeiros resultados e segmentação das novas Listas
Iremos analisar os resultados para aprovação final do approach e ajustes das estratégias, se necessário. Análise dos resultados e carteira de clientes ajustando as segmentações de mercado para geração de novas listas.
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Inicio de contato com as novas listas
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